כותב: גלית צבריבקרה תקציבית ופיננסית בחברה חדשה
אם העסק נמצא רק זמן קצר לאחר ההקמה שלו, האתגרים העומדים בפניו כוללים בדרך כלל הרחבת בסיס הלקוחות, המעבר לשלבים הבאים של צמיחה, הרצון להיכנס לתוך נישות עסקיות חדשות וכדומה. אם מדובר על תקצוב לטווחים ארוכים, הרי שבקרה תקציבית ופיננסית בחברות מסוג זה צריכה להיות גמישה ומבוצעת רק במובן הרחב ביותר של המילה.
לפיתוח של תכניות לטווח קצר של חברות צעירות והבקרה התקציבית שלהן, לעומת זאת, יש להתייחס ברצינות רבה – חריגות תקציביות גדולות בחברה יכולות בשלב זה לגרום לפגיעה עסקית משמעותית ואף התמוטטות כספית של העסק. בנוסף, הניסיון העסקי המועט שיש לחברות חדשות לא מאפשר קבלת מספיק מידע כדי לבצע תחזיות פיננסיות, ולכן יש גם צורך בלימוד מעמיק ממספר גדול ככל האפשר של מקורות. בעת הכנת התקציב לקחת מרווחים משמעותיים כדי לקחת החשבון נסיבות בלתי צפויות.
תרומת בקרה תקציבית נכונה בשלב מאוחר יותר בחייה של חברה
לחברה שהצליחה להתמודד בצורה טובה עם חבלי הלידה הראשוניים וביססה את מעמדה בשוק, יש מטרה אחרת – כעת היא שמה את עיקר הדגש על הייצוב של מצבה העסקי. בשלב זה, החברה תנסה לרוב להשיג יתרון על פני המתחרים שלה וליצור לעצמה שם ומוניטין בקרב הלקוחות. יש לה כבר מעט ניסיון ולכן מנהלי החברה יכולים לחזות את צד ההוצאות בתקציב באופן מדויק יותר (תחזית ההכנסות עדיין בעייתית). בקרה תקציבית ופיננסית של עסק בשלב זה, כרוכה בפיקוח הדוק על ההוצאות.
לאחר שהחברה צברה מספיק ניסיון במסגרת הפעילות העסקית שלה וחיזקה את מעמדה בשוק, היא נכנסת לקטגוריה של עסקים יציבים. מנהלי החברה מודעים כבר היטב כיצד לתפעל את העסק, ליצור קשרים נחוצים ולהביא לרווחים. בשלב זה, בקרה תקציבית ופיננסית מסייעת לחברה במספר דרכים: היא מאפשרת להעביר כספים ממחלקות פחות רווחיות למחלקות הרווחיות יותר וגם עוזרת בחיסכון כספים שיכולים להיות כעת מושקעים בהתרחבות העסקית לכיוונים אחרים.
אם יש לך שאלות נוספות בנוגע לבקרה תקציבית ופיננסית במסגרת הפעילות העסקית, אנו במרכז למימון עסקי עומדים כאן לרשותך. השאר את פרטי ההתקשרות עמך וניצור אתך קשר טלפוני בהקדם האפשרי.
מה סוג הישות של העסק שלך?
